日期:[2021-08-10] | 作者:张韧 | 编辑:chengxi | 来源:机关 | [字体: ] |
8月9日,川南建工在机关一号会议室召开了机关改革动员会。党委书记、执行董事雷敬云出席了会议,会议由党委委员,总经理曾平主持。
会议解读了《2021年机关员工薪酬管理办法》《关于机关部门设置及职责划分的通知》《机关管理人员考核管理办法(试行)》等文件,并对各项工作重点进行了强调和部署。
雷敬云指出,此次机关改革的目的是上级公司改革的要求,也是公司“三项制度”改革、分级管理、分级考核与公司经营效果挂钩的具体体现。会议就如何推动此次改革作了工作安排。一是机关部门进行职责划分,对部门进行定岗定员定编;二是严格执行部门月度绩效总额控制,并进行考核兑现;三是严格执行分级考核,分管领导进行监督管理;四是严格推行员工年度绩效与公司经营效果挂钩考核;五是绩效考核结果作为管理人员职务晋升或淘汰的重要依据。公司将在适时的时间推行机关管理人员双向选择。
曾平指出,本次改革工作是《川南建工国企改革三年行动实施方案》重要内容之一,公司对原有制度办法进行了调整,鼓励员工立足岗位主动开展工作,真正体现多劳多得,同时也进一步规范了项目部和部门的考核管理工作。
会议要求,一是各部门要认真组织学习领会公司相关文件精神,切实推进此项工作;二是各部门全面梳理工作职责,要细化量化具体工作并分解至人头;三是要坚持客观、公正、公开的原则,坚决防止部门搞平均主义、走过场、吃大锅饭;四是分管领导要指导、监督部门组织并推进好此项工作。
公司全体机关工作人员参加了会议。
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